走過30年，在回顧和感恩的同時，安寧照顧基金會立於邁向第四個10年啟程的關鍵路口，找尋下一個定位，無畏前行。

「回頭看這30年，我們的核心工作始終不變。」安寧照顧基金會執行長林怡吟直言，教育宣導即使不停不歇做了30年，依然力有未逮，進入第四個10年，仍會是基金會最重要的工作之一。

唯有了解，才能讓行動更精確，也更有意義。根據基金會委請市調公司所做的最新民調指出，近年，台灣民眾已打破談論生死以及預立醫囑的忌諱，然而從「知」到「行」，卻因為缺乏對話契機，仍有極大的推動空間。

宣導教育不能停

林怡吟指出，雖然《安寧緩和醫療條例》通過至今已過了20年，法條歷經三次修法變革，早已趨於完善，基金會的宣導重心依舊在臨床工作者與民眾身上，「立法之前，我們積極宣導，讓大家了解立法的需求與重要性；立法之後，我們繼續倡議，期望在政策與法條支持下，讓安寧善終扎根在所有人的心中。」

不只是安寧病房的團隊，醫院裡不分科別的醫療團隊都應該要有安寧療護觀念。林怡吟舉例，「很多人看到路上黃燈閃爍，直覺就踩油門，不到最後一秒變紅燈不會停下，現今醫療文化，不也是如此？」如同用路人應該要養成黃燈放緩速度的交通習慣，安寧概念也需要融入醫療人員的內心與生活；當醫療團隊盡心盡力照顧病人，卻因為無法突破醫療極限而陷入瓶頸時，基金會期待此時第一線臨床人員的腦中，能自然而然地浮現安寧療護的選項。

因此，基金會對醫療界的宣傳教育工作不僅不能停下，還要更為積極，當安寧療護精神深植在所有臨床工作者的心中，成為他們專業能力的一部分，才能幫助更多病人在尚且充裕的生命時間內，做足準備。

另一方面，對民眾的宣導教育也是未來一大挑戰。林怡吟直言，國內健保便宜方便，民眾會對於「繼續積極治療，或許會出現奇蹟」抱持想像。對此，林怡吟如果我們可以在人們身心都是綠燈的時候，就將安寧的觀念帶入他們的心中，這樣當他們的生命轉為黃燈時，就更容易與家屬及醫護人員有所共識。」表示，「真正的安寧不是在黃燈已經要熄滅、意識已經模糊時才問病人想要什麼，如果我們可以在人們身心都是綠燈的時候，就將安寧的觀念帶入他們的心中，這樣當他們的生命轉為黃燈時，就更容易與家屬及醫護人員有所共識。」

因此基金會的另一個重要目標，是協助民眾思考自己的生命價值與方向，當他們清楚明白自己所想所望，很容易就可以決定自己最後那段時間需要什麼、不需要什麼，甚至會主動詢問醫護人員，是不是還能有其他的選擇。

讓愛遍及各個角落

談起基金會的下一步，林怡吟有她的藍圖，就是要將安寧療護融入長照領域。雖然基金會早在五年前就已經啟動對話，但一路走來卻是坎坷難行，總是走三步又退兩步，「人口超高齡化只會讓安寧需求更多，發展長照安寧是目標也是使命」，帶著堅定的信念，安寧照顧基金會往下一個十年邁進，一如董事長楊育正的期許，成為「引領著羊群的牧羊人」，走到下一站擁抱綠草如茵。