加入安寧照顧基金會這個大家庭不過半載餘，許多工作尚待學習、許多任務尚待釐清，不料，匆促間，竟先經歷了我們大家長、前董事長林建德驟逝的傷痛。憶起和他相處如沐春風的長者風範，總是鼓勵多於責備的寬闊胸襟，包括我在內，多數董事都是有感於他待人的魅力，而決定追隨；沒想到，他竟在壯年匆匆告別。來不及感傷，我知道，只有全心投入2015APHC籌備工作，要辦得讓董事長在天國也豎起大拇指按讚，才不辜負他的託負，也算幫他完成他臨終前最大心願。
說真的，忝為安寧新兵，要承擔如此艱鉅的任務，心中著實惶恐；所幸，在基金會伙伴及董事們的帶領和各協辦單位同心合作下，所有規劃總算陸續到位，目前已進入最後溝通和反覆演練階段；我們期待這次台灣作東的亞太地區安寧療護學術盛宴，能圓滿、成功舉行。
不過， 眼前APHC固然是最重要的任務，但身為執行長，在APHC落幕後，我將帶領基金會朝哪個方向前進？這是近日不斷自我思考的問題。以下報告自己整理的三階段目標，希望就教於所有安寧先進，並不吝給予鞭策和鼓勵。
首先， 希望打造一個安寧NGO 的合作平台。除了安寧基金會之外，不論從最早的三個基金會，到後來的三加二、三加五，安寧領域能發展至今天，是靠許多先進和有著共同特質和熱情的安寧人共同努力、全心投入；未來希望爭取與各基金會同心協力，分工合作，共同打造台灣安寧推廣的友善環境和與時俱進的安寧制度，讓更多末期病患得到更好的安寧服務。
其次，台灣雖在亞洲踏出保障善終權的第一步，但，善終對偏鄉來說仍遙不可及；據調查統計，台灣安寧醫療資源除了患寡也患不均，呈現極大的城鄉差距，許多縣市連一間安寧病房也沒有。安寧照顧基金會多年來雖已在全台建立74家合約醫院，但如何藉這些服務網，將安寧服務延伸到偏鄉各角落？尤其是和長照機構建立更多合作網絡，互通資訊、共享資源，我們將致力邀請合約醫院前往長照機構宣導、辦理教育課程、案例討論會等，以輔助長照機構提供末期病人的安寧照顧，讓偏鄉也能享有善終平權。
每次出席或主辦民眾安寧宣導活動， 可以感受到：民眾對安寧的選擇和接受度均已顯著提高，但從民眾的反映亦可察覺：安寧團隊以外、站在第一線的醫療人員，常常比民眾更缺乏對安寧的認知；雖然長期以來，我們的安寧夥伴機構努力舉辦各類在職人員講座及工作坊，希望提供末期病人另一種醫療照顧選擇，問題在於：能真正落實的醫療院所少之又少，讓許多安寧同伴和專家處於孤軍奮鬥的困境。針對此，我們的策略是先教育民眾，讓民眾認知並主張醫療自主權，以促使醫療體系逐步落實。
期待透過這三階段的努力，讓台灣安寧環境從點、線、到全面蓬勃發展。如同2015 APHC大會主題「蛻變中的安寧」所預見，在醫療團隊、民眾及安寧夥伴們三方合作努力下，讓台灣安寧蛻變為美麗的蝴蝶飛舞。